ระยะห่างของตลับลูกปืนที่เรียกว่าหมายถึงจำนวนการเคลื่อนไหวเมื่อวงแหวนด้านในหรือวงแหวนรอบนอกได้รับการแก้ไขเมื่อไม่ได้ติดตั้งตลับลูกปืนบนเพลาหรือกล่องตลับลูกปืน จากนั้นด้านที่ไม่ได้ยึดจะเคลื่อนที่ในแนวรัศมีหรือแนวแกน ตามทิศทางของการเคลื่อนที่ มันสามารถแบ่งออกเป็นการกวาดล้างในแนวรัศมีและการกวาดล้างตามแนวแกน การกวาดล้างเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการใช้ตลับลูกปืน ดังนั้น China Bearing Network จึงบอกคุณว่าคุณต้องไม่เพิกเฉยต่อสิ่งนี้
หกเรื่องของการกวาดล้างแบริ่ง:
1. ขนาดของระยะห่าง (เรียกว่าระยะห่างในการทำงาน) ในระหว่างการทำงานมีผลกระทบต่ออายุความเมื่อยล้าในการหมุนของตลับลูกปืน อุณหภูมิที่เพิ่มขึ้น เสียง การสั่นสะเทือน และคุณสมบัติอื่น ๆ
2. เมื่อทำการวัดระยะห่างของตลับลูกปืน เพื่อให้ได้ค่าการวัดที่เสถียร โดยทั่วไปภาระการวัดที่ระบุจะถูกนำไปใช้กับตลับลูกปืน ดังนั้นค่าที่วัดได้จะมีมากกว่าระยะห่างที่แท้จริง (เรียกว่าระยะห่างตามทฤษฎี) นั่นคือ การเปลี่ยนรูปยืดหยุ่นที่เกิดจากโหลดที่วัดได้จะเพิ่มขึ้น สำหรับแบริ่งลูกกลิ้ง เนื่องจากปริมาณการเปลี่ยนรูปแบบยืดหยุ่นมีน้อย จึงสามารถละเลยได้
3. การกวาดล้างภายในของแบริ่งก่อนการติดตั้งโดยทั่วไปจะแสดงโดยการกวาดล้างทางทฤษฎี
4. ระยะห่างหลังจากลบการขยายหรือการหดตัวของปลอกโลหะที่เกิดจากการรบกวนพอดีเมื่อติดตั้งแบริ่งบนเพลาหรือในตัวเรือนจากระยะห่างทางทฤษฎีเรียกว่า "ระยะห่างในการติดตั้ง" ระยะห่างที่ได้รับจากการเพิ่มหรือลบการเปลี่ยนแปลงขนาดที่เกิดจากความแตกต่างของอุณหภูมิภายในของแบริ่งกับระยะห่างในการติดตั้งเรียกว่า "ระยะห่างที่มีประสิทธิภาพ"
5. แบริ่งถูกติดตั้งโดยมีระยะห่างทางกลเมื่อวางไว้ภายใต้ภาระบางอย่าง นั่นคือระยะห่างที่มีประสิทธิภาพบวกกับการเปลี่ยนรูปยืดหยุ่นที่เกิดจากภาระของแบริ่ง เรียกว่า "ระยะห่างในการทำงาน"
6. เมื่อระยะห่างในการทำงานเป็นลบเล็กน้อย อายุความล้าของตลับลูกปืนจะยาวนาน แต่อายุความล้าจะลดลงอย่างมากเมื่อระยะห่างเชิงลบเพิ่มขึ้น ดังนั้นเมื่อเลือกระยะห่างของตลับลูกปืน โดยทั่วไปควรทำให้ระยะห่างในการทำงานเป็นศูนย์หรือบวกเล็กน้อย นอกจากนี้ เมื่อจำเป็นต้องปรับปรุงความแข็งแกร่งของตลับลูกปืนหรือต้องลดเสียงรบกวน ระยะห่างในการทำงานควรเป็นลบเพิ่มเติม และเมื่ออุณหภูมิของตลับลูกปืนเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ระยะห่างในการทำงานควรเป็นบวกเพิ่มเติม ฯลฯ และเฉพาะเจาะจง ต้องทำการวิเคราะห์ตามเงื่อนไขการใช้งาน .
